黑幼龍著 【黑幼龍的心靈雞湯】

書目

黑幼龍的心靈雞湯

心得

這本書的架構開宗明義在P7就說明了：它要透過故事來感動人，進而改變人。

所以，在每一段都有一個故事，如作者的經歷、國外的傳聞或者是道聽塗說的八卦，透過故事中的主角心境的轉換與處境的提昇，暗示著讀者：既然人家可以，我們一定可以！不過，若卡內基的訓練建基於此，那取代它的契機就有了：它用教的，但人卻是用學的！此外，得要再強調在地化與本土化才行，拿國外的例子難免有隔靴搔癢之憾。

自選佳句

P007人是在聽到一件親身經歷的事件、一個生動的故事、一段感人的心路歷程後，才會因感動而產生改變的意願。當然，如果能親身參與，或耳濡目染他人的親身經驗時，就會更容易共鳴，採取行動的意願也就更強烈了。

P013將退休木匠蓋最後一棟房子的故事。【感想】這個故事是以勞動者為主角，暗示著勞動者應胝手胼足地做好每一件事，才能得到獎賞。但別忘了，故事中還有一個支配者：老闆，所有一切都是由他起。試著從老闆的角色切入，會有不同於黑幼龍的感受。

P034當我們有了一絲絲煩惱和憂慮時，就應該趕快把它消除，不要讓問題繼續擴大，腐蝕我們，壓搾掉我們的生命力和活力。【感想】有問題的人往往不知道自己有問題，即便旁人提醒他有問題，他也會覺得那是旁人的問題，而不是自己的問題。

P039三個敲磚頭的工人的故事。【感想】這個故事我聽了好幾個版本，我喜歡松下幸之助的啟發。他說若可以讓員工都能像第三個工人那樣對公司懷抱願景，充滿熱忱，那麼就不需要過多的管理方法了。

P049…Ray將車開走後，當這個家庭的孩子們長大成人，步入社會之後，他們才深深體會到，當自己看著Ray把車子開走時，竟是這輩子最富有的一刻。【感想】我完全看不懂這故事的結論是從何而來的！

P066…一個禮拜只要上四天班，剩下的那一天用來做公益活動…然後整個事務所要選擇一天，集合起來做報告，說明自己在上週做了那些公益活動。【感想】這是一個好”梗”!!

P068美國神學家尼布爾〈寧靜祈禱文〉

上蒼，求賜給我一顆平靜的心，去接納無法改變的事。

上蒼，求賜給我勇氣，去做可以改變的事。

上蒼，求賜給我智慧，去分辨這兩者的不同。

P098除非得到你的同意，否則，沒有人能讓你自卑。

P118威爾許的退休告別信：這二十年來，我對奇異公司有兩個最大的貢獻，也是讓我覺得最有成就感的兩件事，第一件事是，我把奇異公司變成了一個學習型組織；第二件事就是，我讓奇異公司的經理人變得更有自信。

P130要達到人生的成功，最重要的就是激勵自己與激勵他人的能力，這兩者佔了80%的影響力，至於專業，卻只佔20%的影響力。