2015年11月6日 星期五

侯文詠 著【請問侯文詠 一場與內在對話的旅程】 partII

Part II "關係"是人生最後的真理!?

侯文詠說4、5百個瀕死的人告訴他一個真理:"他們在乎的是關係,跟父母、跟孩子、跟配偶、跟親人的關係;或是他們在意關係不圓滿,他覺得對不起別人、想跟某人道歉。"


我認為侯永詠所提到的這個"真理"的generalization(普遍性)不足,因為樣本數僅限縮於他所觀察的瀕死的"病人",不能推論至所有的人。如果問一些瀕死的"健康人",也許得到的答案就不是關係,而是沒去過那個國家、沒做那件事情、或者是沒好好發揮自己長才...等。


還有,他時任台大醫院與萬芳醫院的麻醉醫師,接觸的病人應該大多是北部的人。這些病人會很在乎"關係"應該是很合理的。因為北台灣生活的步調很快,高競爭張力下的長工時帶來的負作用就是家庭時間不夠。生命的重心幾乎都在跟工作相關的人事物上了。


Trade-off的機會成本概念亦可以解釋為什麼。有取就有捨,捨棄的東西是不曾被體驗的,感知上會比曾經握在手中的更完美。如果,人不能活在當下,享受現有一切,那麼最後一口氣所在乎的仍然是那些不曾擁有的事物。


我倒覺得,侯文詠說的下一句話比較接近真理:"他們也在乎,人生走一遭留下什麼?在這個世界上的意義是什麼?"這一個問題應該普遍地存在每一個活著的人的心中,但是依舊沒有答案~那人生的真理的答案是什麼?能像太陽從東邊出來、蘋果從樹上掉下來一樣的恆古不變?


我推薦Maslow的需求層次論[1],計有:生理需求(The 'physiological' needs)、安全需求(The safety needs)、社會需求(The love needs)、尊重需求(The esteem needs)和自我實現需求(The need for self-actualization)等五個層次。較低層次的需求被滿足了,人才會去追求更高層次的需求,也才會產生行動的動力。


侯文詠所體悟到的"關係"應該可歸類在社會需求及尊重需求。社會需求是人希望與其他人緊密的連結,需要愛人與被愛。另一種社會需求是歸屬感,人希望能成為群體中的一份子,共存共榮。而高一層次的尊重需求則更深層也更廣泛。深層的需求是建立自尊與自信,而廣泛的需求是希望自己能贏得更多人的信賴。


這也是我說"關係"的普遍性不足的原因,因為還有更高的層次存在:自我實現的需求。為什麼賈伯斯要抛家棄女,致力發展蘋果產品?為什麼孫中山要甘冒殺頭大罪,推翻滿清創建民國?為什麼馬丁.路德.金要違背白人主流價值,爭取黑人平等權利?如果沒有這些追求自我實現的先烈先知們,現今的社會不知道還要落後多少年。


最後,還有一句話也被我列入真理之列,那就是"選擇從來不是件容易的事,但是年過半百,我益發覺得,困難是禮物,人在最困難的時候做的選擇,才決定了這個人是什麼樣的人。"


超寫實的一句話!!

Reference
[1]Maslow, A. H.(1943), A Theory of Human Motivation, Psychological Review, 50, 370-396

精選佳句
P15 這些無法解決的問題在我心中慢慢累積,形成一種重量,黑洞似的,雖然看不見,卻吸附任何具體、抽象的,靠近它的種種心情,形成一種難以言諭的失重狀態
P18 這些發現,在在提醒我,答案是一種有機體。它會隨著時間、經驗的累積不斷成長、變動的。也正是這個提醒,觸動我寫作核心最敏感的那根神經。
P25 那隻手有一種溫度,和1986年冬天虛弱地握著我的那隻冰冷的手完全不一樣。是那樣的溫度,讓我有一種如釋重負的感覺。漸漸,我甚至可以感覺到,在內心有些往黑洞裡面不斷墜落的什麼,慢慢停了下來東西。
P28 從某個角度來說,我們都是來學習的。很多時候,那些讓我們感到難過、挫折的,的正是我們那些沒有學會怎麼面對的事。正因為沒有學會,生命才能用不同的面貌,給我們相同的功課。正因為沒有學好、沒學會,煩惱、痛苦才有機會一而再、再而三地的在我們的生命中重複。
P43 驅動我成為一個醫師最重要的動機是成就、榮耀、財富這些外在的價值---為此,所以我關心病人能不能治癒。而驅動修女的動機卻來自她所信仰的內在價值---為此,她關心的是病人。
        換句話說,是我們關心的範圍,造就了我們能力的極限。
P48 我發現,對大部分的臨終病人來說,最重要的事情幾乎都是關於內在價值的。
        我得到的答案中非常一致,大部分病人覺得最重要的是關係。
        在關係之後,所有的人都會反省的是:意義。在我和病人的談話間,幾乎無可避免地都會回顧自已的這一生,到底給別人帶來了什麼幫忙?為這個世界留下了什麼貢獻?很多人甚至後悔自已的人生,都在浪費時間...
P53 德國哲學家康德才會說 :要把生命當成目的本身,不是達成目的的手段。
P68 儘管看不清前途或錢途,但一個追隨內在召喚的人,卻能依據內在模糊的直覺和判斷,努力的去實踐(奔跑)。在實踐的過程中,靠著與外在環境的磨合,一步一步的調整方向,不斷地縮短內在召喚與現實之間的差距(靠近落點),落實那個興趣,直到它變成一個可行,甚至是有前途、錢途的工作(接到了球)。
P71 真正去追究的話,在呼應內在召喚的過程之中,如果不是在現實中遭遇了挫折,就不會有這些磨合與轉化。沒有這些轉化,就沒有適應,當然也就沒有後來的成果。
        從這個角度來看,挫折其實是現實所能能帶給我們最好的禮物,我們要打開自己的心胸,欣燃接受才是。
        呼應內在召喚的過程,其實更接近一場馬拉松長跑。更進一步說,讓自已能夠歡喜自在的準備。
P78 讓我們停下來的,是對困難的想像。
P102 情緒對應的不是發生的事,而是對於發生事的看法。
P110 事實上,主動的是我們的一念之間,被動的是認知、情緒。就像形體之於影子一樣。只要只要用自己一念之間的力量,我們就可以改變我們的認知。只要認知改變了,情緒自然也也就隨著轉變了。
P132 換句話說試圖去掌握那些無法掌握的事情,對於你沒有任何幫助。
P162 推動跳脫慣性思維的力量--負面(恐懼)及正面力量。
P181 文學真正令人著迷之處,其實是在那個文學時刻所帶來的感同身受。
P182  我漸漸發現,單純地只要感受到別人內在的情感世界,我們自己的生命就可以有很大的改變。

P235 社會學家馬克.格蘭諾維特(Mark Granovetter)曾經用過一個抗爭現場的簡單模型,說明社會運作的模式--關鍵是門檻值3的人。

侯文詠 著【請問侯文詠 一場與內在對話的旅程】

書目

請問侯文詠:一場與內在對話的旅程





心得
這是讀書會自2009年成立以來,繼「不乖」及「我就是忍不住笑了」之後第3本侯文詠的著作。侯式的敘事風格依然強烈。然而,主題改變了。從日常生活的大小事,轉藉由讀者的問題,討論許多"形而上"的議題。談論這些形而上的書籍已有很多,但這些很傷腦細胞的嚴肅議題,侯文詠透過他的筆鋒,讓每個讀者幾乎都可以輕易理解。

例如,談論「生命的意義」。

新時代的先知們通常會這麼說:”你的生命及每個生命的目的是在其存在裡。那個存在可能包括某些行動,但那些行動之所以重要,乃在於它們是由你生命的本質裡躍出的。而生命單純的藉著存在,就必然會完成其目的[1]”。

生命中最重要的事情,"就是瞭解生命具有內在目的和外在目的。內在目的與你的本體有關,而且是最主要的。外在目的與你的作為有關,它是次要的[2]"。此外,每個人都不應該小看自己,因為"每個活著的人都包含了偉大的成分;並且更有一種想實現他們內在能力的欲望[3]"。

由上假設我知道了生命的目的,那我要如何瞭解呢?先知們會回答,"如果你想以最深的方式瞭解自己,你必須以你自己的感受、情緒、欲望、意圖與衝動開始。靈性的知識及神通的智慧是一種自我統一感之自然結果[4]"

假設我真的理解了話中的意義,那我實際要如何過生活呢?先知告訴我們,有"兩種方式過生活:用記憶,是舊有程式的重演;用靈感,則是神性給你的訊息[5]"。

假設我又懂了但後來卻迷失了生命方向,先知們還是會鼓勵你:"生命總是為你提供對你意識進化最有幫助的經驗[6]。別忘了喔~"生命是一個禮物而非一個詛咒。那種感覺給了身體樂觀、喜悅及源源不絕的精力去生長,它鼓勵好奇心與創造力,而把個人同時置於一個心靈世界與一個自然世界裡[7]"。

然而,侯式風格在解讀這個問題時,是從內在價值與外在價值切入。從自己因為外在的期待或暗示,而立志當醫師開始,到修女陪伴臨終病人的啟發,總算發現了內在價值與外在價值的分界點就是"關心的範圍,造就了我們能力的極限"(p43)。

但是這樣的說明可能還是太模糊,侯文詠單刀直入地舉例說:"內在價值就像聽演唱會、和朋友去打球一樣...(p45)"。雖然很直白,可是真正運用到人生中的重大決定時,內在價值的具體性操作是什麼?

這一次,他用詞轉換了,變成"聆聽你內心的召喚"(p62)。甚至舉了一個外野手接球的例子,說明" 儘管看不清前途或錢途,但一個追隨內在召喚的人,卻能依據內在模糊的直覺和判斷,努力的去實踐(奔跑)。在實踐的過程中,靠著與外在環境的磨合,一步一步的調整方向,不斷地縮短內在召喚與現實之間的差距(靠近落點),落實那個興趣,直到它變成一個可行,甚至是有前途、錢途的工作(接到了球)(p68)。"

這個論述方式跟蘭迪.鮑許[8] 教授在【最後的演講】所說的有異曲同工之妙:"重點不在於你怎麼實現自己的夢想,而在於怎麼過你的人生。如果你以正確的方式過人生,夢想會自己實現。"

第二個例子是「情緒」。

為了談論"情緒對應的不是發生的事,而是對於發生事的看法(p102)。",侯文詠至少花了8個故事、5個連連看及1張照片的舖陳,才逐漸導出上述的結論。

而先知的說法是從定義開始:"情緒是在心智與身體交會之處產生的,它們是身體對心智的反應[9]”。更明確來說,情緒其實是反應過度的產物,因為"身體到某個範圍對想像的危險反應,就與對那些在生物性上說來很真實的危險反應一樣。結果,身體的防禦系統常常變得使用過度了[10]"

因此正確的做法應該是轉變注意力, 嘗試著去思考:"如果你正在做的事情無法讓你感到喜悅、安逸和輕鬆,並不意味你必須改變你所做的事,改變做的方法可能就夠了。做事的方法(HOW)達比你做的事(WHAT)來得重要。看看自己能否將更多注意力放在「做事」本身,而不是放在你想要透過做事而獲致的結果[11]”。

藉由上述兩個例子就可知道我所謂的"侯式風格"與"新時代風格"的差別了。我覺得兩者都很棒,都有擁有所屬的市場。侯文詠的敍事方式老少皆宜,淺顯易懂,而先知們的敍事邏輯充滿了想像空間,需要讓腦袋全速運轉,才能突確既有的思考模式。

就看各位看倌們想要點那一道菜了~~











References
[1]許添盛,  “你可以喊暫停:許醫師教你運用心理時間,療”, 遠流, 2005,p87.
[2] Tolle, E., “一個新世界-喚醒內在的力量”, 方智, 2008,p243
[3]Roberts, J., 個人與群體事件的本質(賽斯書), 方智, 1994,p302
[4]Roberts, J., 個人與群體事件的本質(賽斯書), 方智, 1994,p331
[5] Vitale, J.,Len, I.H., "零極限:創造健康、平靜與財富的夏威夷療法", 方智, 2009,p48
[6]Tolle, E., “一個新世界-喚醒內在的力量”, 方智, 2008, ,p62
[7]Roberts, J., 個人與群體事件的本質(賽斯書), 方智, 1994, p72
[8] Pausch, R., Zaslow, J., "最後的演講" , 方智, 2008, p2
[9]Tolle, E.,  “ 當下的力量-找回每時每刻的自己”,橡實文化”, 2008, p40
[10]Roberts, J., 個人與群體事件的本質(賽斯書), 方智, 1994, p40
[11]Tolle, E., “ 修練當下的力量”,方智, 2009, p52